カルチャーはすごく大事

文化の合わない人と働かない

最近ずっとハマって毎日チェックしてるTwitterがあります。

スタートアップを描いた漫画なのですが、これがすごくリアルで面白いです。自分も２０年ほど前に起業して大失敗した経験があります。作者のインタビュー記事が公開されていました。

作者：会社をバスに例えて「誰をバスに乗せるべきか？」という話がスタートアップ界隈ではよくいわれています。ウサギさんは、人材募集のときにそこを意識すべきだったと思います。
https://www.cinra.net/article/202209-heartbreaksu_htrmmcl

これはスタートアップに関係なく、そうあるべきです。チームビルディングをする時に必要なことです。今の社会で、チームで仕事をしないわけがなく、会社単位でならばありだけど、チーム単位であれば、そのチーム長（PM)ならば、しっかり人事と握って採用面接に参加すべきです。

私は２度ほど人事や上から「来月から新しい人が入社するから」との一言で、会ったことの無い（どのような能力をもってるのか？下準備なしの）エンジニアと一緒に仕事をすることになり、とても苦労しました。２度ともチームに馴染めずそのエンジニアらは去っていきました。