SaaSの導入するには・・・

参考記事

感じたこと

いろんな業務をSaaSにより改善したお話です。この成功談には、SaaSに詳しいエンジニアとITは詳しくなくてもエンジニアに全て任せている社長の存在が欠かせないです。さらに、この様な自分の専門外の文化を認知して任せる社長さんだと思うのですよね。大抵の場合は、「なにわかんねーことやってんだよ、無駄無駄」みたいな認知まで到達しないのですよね。。。（会社の規模とか関係なく）

TheModelでも語られていますが、野球のピッチャーが「先発・中継ぎ・抑え」の分業制になったのは、野村監督が江夏に「野球界に革命を起こしてみないか」と声をかけたのが１９７７年で、８０年代には、この分業制という考えは定着していました。しかし、営業さんは、いつまで立っても　先発完投型ばかり。。。　人間の進歩って　時間がかかりますね（進歩じゃないですね、考え方を変える柔軟性のある人が少ないだけなのでしょうね。